MANAJEMEN =
MANAGE
( George R. Terry )
( George R. Terry )
MEMIMPIN, MENANGANI, MENGATUR, MEMBIMBING
Sebuah proses yang khas & tdd tindakan-tindakan
seperti perencanaan,pengorganisasian ,pengaktifan & pengawasan yg dilakukan
u/ menentukan serta mencapai sasaran- sasaran yg telah ditetapkan melalui
pemanfaatan SDM & sumber-sumber lainnya
DEFINISI
PUBLIC RELATIONS
• PR adalah usaha perencanaan untuk mempengaruhi
pendapat menjadi karakter yang baik dan tanggung jawab pelaksanaan berdasarkan
kepuasan komunikasi dua arah antar sesama. (Scott M. Cutlips and Allen H.
Center)
• Pelatihan PR direncanakan dan dilakukan usaha yang
berkelanjutan dan tetap mendirikan dan mempertahankan kemauan yang baik dan
pengertian satu sama lain diantara organisasi dan publiknya. (Diane Ackerman)
¢ Fungsi manajemen yang mengevaluasi sikap public,
mengidentifikasi kebijakan dan prosedur individual dan organisasi yang punya
kepentingan public, serta merencanakan dan melaksanakan program aksi dalam rangka mendapatkan pemahaman dan
penerimaan public. (Public Relations
News)
¢ Public Relations
adalah fungsi manajemen tertentu yang membantu membangun dan menjaga lini
komunikasi, pemahaman bersama, penerimaan mutual dan kerja sama antara
organisasi dan publiknya.
(Rex.F.Harlow-1900-1976)
ü PR melibatkan manajemen problem atau manajemen isu
ü PR membantu manajemen agar tetap responsif dan
mendapat informasi terkini tentang opini public
ü PR mendefinisikan dan menekankan tanggung jawab
manajemen untuk melayani kepentingan public
ü PR membantu manajemen tetap mengikuti perubahan dan
memanfaatkan perubahan secara efektif.(dalam hal ini, PR sebagai system
peringatan dini untuk mengantisipasi arah perubahan (trends))
ü PR menggunakan riset dan komunikasi yang sehat dan
etis sebagai alat utamanya
TAHAPAN MANAJEMEN
ü perencanaan
(planning )
ü pengorganisasian
(organizing)
ü penyusunan formasi (staffing)
ü memimpin (leading)
ü pengawasan (controlling)
PERAN
PR DALAM MANAJEMEN SUATU ORGANISASI
mengevaluasi sikap / opini publik
mengidentifikasi kebijakan & prosedur
organisasi/perusahaan dgn kepentingan publiknya
merencanakan & melaksanakan penggiatan aktifitas
pr/humas
PERANAN PR DALAM SUATU
ORGANISASI
(inward looking & outward looking)
(inward looking & outward looking)
• penasehat ahli (expert prescriber)
• fasilitator komunikasi (communication fasilitator)
• fasilitator proses pemecahan masalah (problem
solving process)
• teknisi komunikasi ( communication technician)
(Mc Elreath – 1993)
MANAJEMEN PR /HUMAS ;
MANAJEMEN PR /HUMAS ;
¨ Penelitian, perencanaan dan pengevaluasian suatu
kegiatan komunikasi yang disponsori oleh organisasi;mulai dari pertemuan
kelompok kecil hingga berkaitan dengan konferensi pers internasional via
satelit,dari pembuatan brosur hingga kampanye nasional melalui multi media,
dari menyelenggarakan acara open house hingga kampanye politik dari pengumuman
pelayanan publik hingga menangani kasus manajemen krisis
H FAYOL;
KEGIATAN & SASARAN PR
KEGIATAN & SASARAN PR
• membangun
identitas /citra perusahaan
• menghadapi
krisis
• mempromosikan
aspek kemasyarakatan
• mempromosikan
yg menyangkut kepentingan publik
• mendukung kegiatan kampanye sosial anti
merokok,obat2 an terlarang,dsb
KEMAMPUAN
MANAGER PR
–
Harus memiliki
karakter yg merupakan perpaduan seni dgn profesional yg baik dalam kemampuan
manajerial,teknis, motivator, komunikator, perencanaan, pelaksanaan, dan hingga
mengevaluasi program kerja dsb.
–
Creator,
conseptor,mediator,problem solver
Definisi pr menurut world assembly
of public relations association (1978)
• Public relations adalah ilmu sosial yang menganalisa
tren, memprediksi konsekuensi, memberi konsultasi pada pimpinan dan
mengimplementasikan program aksi terencana yang melayani kepentingan organisasi
dan public
Menganalisa
kebutuhan komunikasi,
memberi
advis manajemen,
merencanakan
mengimplementasikan
program komunikasi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar